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一个月卖出近3000万张电影票，这是什么概念？猫眼电影的回答是，全国每卖出三张电影票就有一张出自猫眼电影，占据网络购票70%的市场份额。于是，2岁多的猫眼电影，有了一个新称号——年度购票神器。在第五届北京国际电影节上，美团网CEO王兴总结了猫眼电影利用互联网给电影行业带来的三个变化。
第一个被改变：电影团购网站
美团网是团购起家，但现在的猫眼电影却改变了原来的电影团购模式，这不得让人佩服王兴的魄力。王兴在复盘时候回忆，开始做电影票团购，初心是为了帮爱看电影的人省钱。但到了2012年做出来猫眼电影APP后，想法又不一样了——主打选座功能。
选座功能这不是美团一家独创，但却契合了消费者更深层次的需求——便利性。用户可以在猫眼电影查询电影资讯，预选座位下单支付，到电影院现场再使用自动出票机打印电影票，无需在电影院排队购票。在王兴看来，选座越来越受欢迎，对整个行业是一个巨大的好消息，这说明“大家更愿意为电影付钱了。”
猫眼电影从电影团购模式里生长出来，却走出了一条自我颠覆的路线，价值兄这里理解的颠覆，不是消灭或是替代，而是一种更先进用户习惯的把握。当手机已经成为人体一部分功能的时候，一个APP要做的就是方便性，这点单纯的电影票团购显然比猫眼电影这样的APP要有很大的差距。
第二个被改变：其他电影评分网站
猫眼电影的评分人数超过其他主要同行的总和，王兴说，这是超过其他同行的地方。但是数据呢？价值兄这里找到了2014年猫眼电影的成绩单：作为中国最大的电影O2O平台，猫眼电影已经占到网络购票70%的市场份额，仅在三月份猫眼电影就卖出了将近3000万张票，目前全国每卖出三张电影票就有一张出自猫眼电影。
王兴强调，猫眼电影上的用户评分不仅数量巨大，含金量也非常高，因为“是每个用户真的走进电影院掏钱买了票、看了电影之后的评分，而不是盗版下载看的电影。”相比其它与售票无关的电影平台，猫眼电影上的评分对于电影业更加具有参考价值。
第三个被改变：线下购票影院等
用户使用手机、网络购票已经超过到柜台去买票。这在2015年3月份已经实现了。王兴说，在今年年初的时候，他预计这个超越在年底发生，或者乐观一点，可能会在暑假发生。但是万万没有想到，在过去的三月份就已经达到了。所以现在全国超过50%的票是大家在手机上买的，在电脑上买的，而不是到柜台去买的。这归根到底是智能手机的胜利。
猫眼电影去年与《心花路放》开创了以独家预售为代表的联合发行模式，以及为《智取威虎山3D》提供了大数据营销，帮助两部电影分获当年国庆档和贺岁档的票房冠军。这是美团在探索电影领域的差异化模式，电影票业务是美团2015年O2O战略的三大目标之一。在今年3月份的内部演讲中，王兴就提到，今年会是O2O真真正正大决战的一年。团购的事情我们占60%的市场份额或者更高一些，但还没有完全的结束。在电影这个领域，BAT或者其他各种各样的公司，线上线下他们和我们一样，都在做很多尝试。阿里、百度等都成立了单独的影业公司或者业务线，美团的野心显然也不仅仅是卖电影票这么简单。
王兴说，与其别人来革自己的命，不如自己革自己的命。这种自我颠覆的方式，特别像《创新者的窘境》中的观点，“有两种技术，一种叫延续性技术，另外一种叫颠覆性创新（或者叫破坏性创新）。在延续性创新竞争环境之下，领先者总是能保持领先地位；而在破坏性创新的竞争环境之下，领先者总是被后来者掀翻马下。”
2015年全年，随着全国票房预计增长至400亿元，猫眼电影的交易票房将达到150亿元。“这是一个巨大的机会，希望大家能够利用猫眼这个变化，带来更多的票房奇迹。”这是王兴的野心。
