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《全员加速中2》收官，作为四次元综艺的开拓者，《全员加速中2》给视频行业的启迪却并仅限于此：《全员加速中》系列综艺，也是在湖南卫视坚定地扛起“独播大旗”后，共享版权的一次“例外”；而乐视视频针对《全员加速中2》除了以往的宣传，更联动乐视全生态：乐视超级手机，乐视超级电视等，通过内容、渠道等共享乐视生态，这一举动也令同行有些“意外”。然而，乐视视频作为新生代综艺第一平台，他的野心显然也不仅于此——随着保底+分成模式布局内容生产，乐视正集“生态力量”加速视频行业变革……
走出相爱相杀，内容共享才是网台合作新姿势
在传统的认知里，视频网站和电视台可谓是一对“相爱相杀”的欢喜冤家：电视台希望通过视频网站为节目做宣传，并获得额外商业价值；而视频网站，希望通过内容购买，增加平台实力；而两方在做的，无疑是对于用户观众的抢占。特别是身为国内娱乐王者的湖南卫视，更是扛起“独播大旗”，于其他视频网站无疑是“水火难容”。
正当业界对“独播策略”评头论足之际，湖南卫视却罕见地将周五档王牌系列综艺节目《全员加速中》的播放版权共享给了乐视视频。在拿到《全员加速中》的播放版权之后，乐视视频也表现出其作为新生态综艺第一平台的生命力，以及乐视生态的力量，数据显示：《全员加速中2》在乐视视频播放量突破11亿，全屏互动两破百万；除了提供流畅高品质节目内容外，乐视视频更以节目为基础打造了“5+3”衍生节目，《全员躲猫猫》、《三分钟看全员》等带来超2000万关注；同时平台推出涵盖弹幕、投票、红包等互动内容，为来乐视视频看节目的观众提供了一个全方位了解节目的窗口。
内容共享，不仅是电视台单向地输出版权内容，视频网站配合节目进行创新性的传播，而是电视台和视频网站两方的相互输出。从之前大热IP《亲爱的翻译官》，以及最新上映的《半妖倾城》、即将上映的《幻城》等，都是两方平台内容共享的例证。乐视视频正在依托强大的生态力量，不断尝试新的合作模式，为未来台网合作注入新的生机。
渠道共享 “生态发力”展独特竞争优势
除了内容共享来，乐视完整生态系统：“平台+内容+终端+应用”，也在综艺节目传播中也展现出独特的竞争优势。
以四次元综艺《全员加速中2》为例：乐视视频、乐视超级手机、乐视超级电视、乐视商城等组成了四次元综艺的宣传矩阵，超几十万、几百万粉丝都成为《全员加速中2》节目信息的宣传窗口，将渠道的影响力发挥到了极致。
同时背靠乐视生态圈，除了能提供衍生内容和传统的宣传外，乐视视频还能够通过生态硬件渠道——乐视超级手机、乐视超级电视等将节目信息（《全员加速中2》）用最优势位置第一时间传递给每一位乐视生态用户，如超级电视热门综艺轮播台、开机画面等。根据市场公开数据，乐视超级手机入局一年销量就已突破1000万台，而乐视超级电视三年销量累计达700万，合计仅手机+电视的屏幕数量，已经近2000W块。1000万台电视同时打开，用乐视视频总裁的话来说，就是1%的收视率，乐视生态力量，无疑可以给在乐视平台播出的节目以实力助攻。手握超千万级别的屏幕终端资源，乐视视频的节目推广优势显而易见！
保底+分成，乐视构建“大生态”颠覆视频行业
除了内容、渠道共享外，乐视还集生态之力加速行业的变革。今年6月，乐视视频在上海电视节开启了“剧毒盛宴”发布会，会上乐视视频发布决定不再“购买”电视剧版权，这一举动引发业内人士热烈讨论。
乐视生态已储备200多部优质IP，涵盖仙侠、都市、玄幻等全部题材；同时在放弃 “买买买”后，乐视正打造一个全新的内容生态的生态系统，根据乐视视频总裁高飞的介绍：通过“保底＋分成”的全新模式，乐视吸引了更多合作伙伴加入，重新构建了一个内容生产的生态系统。在系统中，乐视负责“保底”，版权方除可提前拿到版权销售费用，还可以享受保底价格以外的收入分成。这样的合作模式意味着影视剧公司所承受的风险将会降低，而内容所受关注度越高，影视公司拿到的分成越多。
再则，乐视视频正在进入泛娱乐的内容投资领域。曾经是《奔跑吧兄弟》总导演岑俊义的创业公司、著名网络文学作家南派三叔的“南派互娱”都获得了乐视视频的投资。加上乐视现有的乐视影视和花儿影视，乐视构建一个立体的内容生态圈。
与湖南卫视的合作，IP的储备、泛娱乐的投资、内容生态圈的打造等等，乐视正以生态之力化反整个行业，带给行业“颠覆”性的变革！
