欢迎来到中国娱乐网！
在如今国内大力提倡“互联网+”的阶段，这个看似新潮的名词即便是国家总理李克强都曾多次提及。然而在2015年著名经济学家许小年指出，对国内现有不同领域的企业而言，“互联网+”实际与“+互联网”是完全不同的两个概念，因此不能盲目效仿和崇拜。7月20日，就在北京等华北多地大雨瓢泼的日子里，两辆“麦兜”主题大巴上路引发路人关注，而这种“互联网+”的情怀却不是每一个企业都能学得来。
阿里娱乐宝为什么可以兼顾“互联网+”与情怀
此次上路的两辆“麦兜”主题大巴，是阿里娱乐宝为迎接其最新大电影即将上映所策划的一次活动。在运营麦兜大巴车期间，在运营路线上对行人免费开放，任何人都可以招手搭乘。大家不仅可以通过两辆大巴车看到麦兜全新电影的主人公造型，车身还将“麦兜”经典的鱼丸、粗面分别印刷在二维码侧面，吸引路人扫码关注。而作为阿里影业旗下的粉丝互动平台，娱乐宝还联合多家品牌进行“麦兜”衍生品开发。
这样的活动模式，让很多路人对两辆大巴产生了兴趣。就和扫描二维码可以换取一张拍立得照片印刷，或是一卷纸巾一样，免费搭乘了大巴车的乘客也不免好奇去扫描一下二维码，实现了企业品牌提升和产品推广的双重效应，这可以说是一个不错的“互联网+”尝试，但为什么其他企业却无法实现呢？
这里我们要回到许小年所提出的问题，“互联网+”以目标而言，是针对原有互联网企业如何与实体结合的一个描述。阿里娱乐宝本身就是互联网企业，背后依托的阿里集团也是互联网背景，这样的公司做主题大巴早期就是普通的线下活动，但如今正是“互联网+”的表现特点，因为他不仅线下了，还关联影视产业，绑定影视产品和实体衍生品商品，这种拓展要比单纯提供网络服务更具全面性，因此是互联网+的成功案例。那么对于实体经济体来说，以许小年教授的说法来看，就应该是“+互联网”的概念，你本身不是互联网企业，如果还想实现“互联网+”，那么自身基础都没有打开，自然不会取得突出的效果。
从动漫情怀看品牌提升，双+模式对彼此的贡献
我们从阿里娱乐宝打造的“麦兜”主题大巴可以看出一些这种合作的彼此贡献，对“麦兜”而言，它具有实体经济的形式，目前国内电影主要依靠票房，收入模式单一，尽管也与网络有所关联，但多在宣传，和收益提振关系不够显著。反观娱乐宝，它依托阿里影业集团强大资源库，拥有丰富的网络用户资源和渠道，却缺乏实际产品，阿里影业近年来大力发展影视发行和投资，但考虑影片产出周期，这并非一两年即可完成的事情，因此展开合作不仅能为自己积累合作案例，还能扩展品牌影响，将现有用户基础巩固，为后期发力做准备和预言，这也是娱乐宝作为阿里影业粉丝互动平台的一大核心任务。
在这样的一种契机下，“麦兜”与娱乐宝的合作，形成了1+1大于2的效果。一个是观众眼中的情怀动漫，一个是拥有众多粉丝基础的大型平台，“麦兜”在这样的结合下有了更多的市场推广途径，主题大巴的趣味性与情怀性相结合，吸引的人群要覆盖影视观众和网民两个群体，大大增加了辐射范围。而这种双加模式的优势，就是带动了“麦兜”衍生品的市场，“麦兜”的身影也在大巴上路同时出现在淘宝PC端和手机端的“必买清单”内，诸如玉泽护肤品、茶颜、知味观、威露士、柚子舍、派克兰帝等各大品牌合作都围绕此次麦兜新电影进行了系列包装和主题衍生品打造，形成的衍生品规模打破了国产动漫衍生品记录。娱乐宝正是其中这个桥梁的关键所在，它将实体经济通过自身的“互联网+”，为电影产业实现“+互联网”，而更多品牌的介入也为优质IP的衍生品开发提供了沟通交流平台，大大方便了实际经济最大化的融入网络时代。
综上所述，单纯将阿里娱乐宝看做是一个简单的跨界合作平台是显然不够全面的。2016年娱乐宝在粉丝经济领域的不断尝试和创新，让更多人看到了粉丝经济的强大所在，更对其关联实体与互联网产业的作用有了深刻的印象。娱乐宝并非单纯针对粉丝经济，而是要从粉丝经济成为市场环节中的多面手，它的品牌提升受益于一次次的成功合作，未来在市场上的表现也十分令人期待。
