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11月4日，腾讯公司网络媒体事业群总裁、集团高级执行副总裁刘胜义宣布腾讯视频品牌全新升级。基于“不负好时光”的核心品牌精神，腾讯视频以更加年轻化、更能引起用户情感共鸣的定位全新亮相，并展现了全新品牌标识。秉承“内容为王，用户为本”的价值观，腾讯视频通过此次品牌升级，着力凸显优质内容的差异化竞争优势，深化与消费者的情感沟通，持续为观众和广告客户创造更大价值。
2016年堪称视频行业大爆发的一年。临近年终岁尾，腾讯视频也分享出了2017年的内容战略布局。
深入布局、加大自制内容投入将是腾讯视频2017年的重要发力点之一。很多人都知道，视频行业除了在播出平台方面竞争激烈，近年来更是集中火力针对内容与终端形成行业内部对垒局面。2014年，腾讯视频首次把“原创出品”上升到战略高度，而在此之前，搜狐便已着力将自制打造成次于电视剧的品类。当时的腾讯视频，仅仅获得了第三季中国好声音的独播权。内容是网络视频的根基，而腾讯视频前些年有关内容方面的发展可以说是稍微保守。
不过，相较于其他视频网站，腾讯视频有着强大优势——背靠腾讯大平台，覆盖全国90%以上中国网民，用户黏性高，这是腾讯视频自诞生以来就具有的先天条件，相比其他视频网站具有更强大的后台优势。
可以说，布局产业上游已成为了腾讯视频的发展重点。其将通过内容投入和技术驱动，推动商业模式的升级：加大平台承载量，创新广告模式，推动以自制内容为主导的整合营销，来提高商业变现能力。
据悉，2016年，全网自制剧内容产量较去年激增87%、自制综艺激增52%，如此高速的内容化，令其他视频网站只能望其项背。自制节目已经呈现出了快餐、好玩、高质等特点，如何挑选合适的题材、提升后续制作能力对腾讯视频更是个考验。
产业、技术、商业联合法力，自制内容投入将实现8倍增幅
今年“不负好时光•2017腾讯视频V视界大会”上，相比较去年公布的《鬼吹灯》、《九州天空城》等11部自制剧，腾讯视频分享2017自制剧的储备量更是达到了30部。“2017年，腾讯视频将在产业上游布局、技术驱动完善和商业模式升级三方面实现联合发力，而内容布局更是重中之重。我们对自制内容的投入，在2017年将会有8倍的增幅。”
据大会透露，腾讯视频将推出《鬼吹灯之精绝古城》、《鬼吹灯之黄皮子坟》《盗墓笔记之云顶天宫》、《拜托了冰箱》、《拜托了衣橱》《约吧大明星》、《看你往哪跑》等一系列自制剧及综艺节目；从公布的大剧名单上看：不仅将《如懿传》、《那年花开月正圆》、《锦绣未央》、《海上牧云记》等传统古装剧全部收入囊中，更有《欢乐颂2》、《外科风云》、《一路繁花相送》、《北上广只相信爱情》、《如果可以这样爱》、《何所冬暖，何所夏凉》等都市剧接力上演。
同时，腾讯视频的多档爆款自制综艺节目也在会上分享了成绩，其中《约吧大明星》、《拜托了冰箱第二季》、《放开我北鼻》等节目播放量超过5亿大关，在腾讯视频播放的《真正男子汉》单期破亿，《喜剧总动员》还未结束播放量就直逼7亿，在自制实力和运营效果方面腾讯视频用数据说话表现不凡。
如果今年是国产视频行业的“革命元年”，明年也许会赢来行业新的上升期。视频网站们经过两年时间的积累，获得飞速发展，甚至拥有了与电视台相匹敌的王牌剧综，沉淀了极有号召力的品牌。
娱乐时代，内容为王。这可能也是腾讯公司副总裁郑香霖希望强调的。
会员突破2000万，预计明年渗透率将增至16%
活动当天，孙忠怀还在2017年腾讯视频V视界大会上发布了腾讯视频的战略与布局，同时宣布腾讯视频付费会员突破2000万。根据《2015中国视频行业付费研究报告》，截至去年底，国内视频网站全网付费用户规模已达到2200万，较2014年的945万，已同比增长133%，预计今年会员整体数量将达5000万。在业内人士看来，视频网站不是以广告为赚钱核心，而是内容为王。这说明付费时代已经全面来临。
为何付费会员会爆发？
根据《2015年中国网络视听发展研究报告》显示，相比2014年，2015年付费用户增长45.3%，用户付费最重要原因是“花钱能看到更多资源”，证明打击盗版的确让正版内容获得了更大生存。在美国，自制剧取得成功的视频播出方都是靠付费模式生存的。无论是制作《纸牌屋》的Netflix，还是靠《透明人生》赢得金球奖的亚马逊，亦或是一贯以华丽精细著称的HBO，无一不是靠订阅费而非广告费立足的。
孙忠怀表示，腾讯视频将联合推动商业模式的升级：“加大平台承载量，创新广告模式，大力发展付费会员业务，推动TOC付费市场的高速发展。”
然而，行业中的挑战依然存在：行业恶性竞争与过剩的投资需求，共同推动了行业泡沫的放大，引发全链条价格急速攀升，造成高品质作品比例下降，这些现象演化成行业难题，需要业界一起面对与思考。不可忽略的是，腾讯视频仍面临着挑战与机遇。
